優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一、品德端正，遵紀(jì)守法，當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。二、遵守考勤

為鼓勵先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性。公司或企業(yè)單位都會評選優(yōu)秀員工。如何評選優(yōu)秀員工？

評選基本條件

應(yīng)該從這些方面著手：1、表明你的態(tài)度；2、給出一個給你投票的理由，例如，你有什么實(shí)在的業(yè)績，你有

模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕瑯屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘

認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，工作執(zhí)行力強(qiáng)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。

工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會。我于XXX

堅持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標(biāo)好，出色完成本職工作任務(wù)，無客戶有效投訴。

最好的方法是： 1.各部門無記名投票，選出幾名員工，最多2～3名 2.將各個部門選出來的匯總，通過各

刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高。

很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時，經(jīng)常會出現(xiàn)評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。本人創(chuàng)新了一種新的評比、優(yōu)選方

評選辦法及步驟

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識，對各方面工作有了更深入

計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”。

工作態(tài)度積極向上，求知欲強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)；愿意承攬更多工作和承擔(dān)責(zé)任，不斤斤計較或畏難抵觸；工作

單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

2015年度優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工評選細(xì)則一、目的　　為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，同

組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見，報市局（公司）黨組群眾研究。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一、品德端正，遵紀(jì)守法，當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。二、遵守考勤

評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時光一般不少于3天。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予

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如何評優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工評選e799bee5baa6e4b893e5b19e31333332633539標(biāo)準(zhǔn)

一、品德端正，遵紀(jì)守法，當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

二、遵守考勤紀(jì)律，當(dāng)月無遲到、早退、請假、曠工。

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。

四、熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。

五、業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

六、當(dāng)月內(nèi)無任何被投訴記錄（經(jīng)查實(shí)的）。

七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優(yōu)秀員工評選：

1、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續(xù)工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。

2、為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。

3、創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

4、為公司做出特殊貢獻(xiàn)者，如因個人行為為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。

5、受到領(lǐng)導(dǎo)、員工或業(yè)主普遍好評的。

優(yōu)秀員工評選辦法

一、總則

為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力，更好地為公司服務(wù)。

二、評選范圍

面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。

三、評選方法

體現(xiàn)公開、公平、公正的原則和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性，全方位對員工進(jìn)行考核、評比。

1、每月評選一次月優(yōu)秀員工。

2、部門員工進(jìn)行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。

3、行政部及主管部門領(lǐng)導(dǎo)可直接推薦候選人。

4、綜合上述第2、3兩條結(jié)果，確定候選人。

5、行政部著重對候選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，經(jīng)綜合考核各評選出一名月優(yōu)秀員工，連續(xù)三個月獲得月優(yōu)秀員工的，則成為季度優(yōu)秀員工。

6、評選工作要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

評選優(yōu)秀員工的條件、標(biāo)準(zhǔn)

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原發(fā)布者:janisa123

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效7a64e59b9ee7ad9431333433623736率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到80分（人員）/90分（組長）以上。（考評明細(xì)見附表）3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對主管尊重，對客人禮貌。5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評為月度優(yōu)秀員工記嘉獎一次。2、連續(xù)或累積三個月被評為月優(yōu)秀員工者，將予以提報升遷考試。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎勵或現(xiàn)金獎勵。4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報績效考核名列前五位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對這五名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號將最終評選為結(jié)果張貼通報表揚(yáng)。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至

評選公司的優(yōu)秀員工，作為候選者該如何為自己拉票？

應(yīng)該從這些方面著手：

1、表明你的態(tài)度；zd

2、給出一個給你投票的理由，例如，你有什么實(shí)在的業(yè)績，你有什么潛力和能力或者優(yōu)點(diǎn)長處，你接下來會有什么樣的大計劃或者做什么樣的事情；

3、體現(xiàn)出你的人格魅力。要讓別人為你投票，第一是要欣賞喜歡你這個人；

4、對領(lǐng)導(dǎo)及同事，公司表示感謝，感謝的內(nèi)容可以按照實(shí)際情況表達(dá)，工作成果是大家一起版奮斗的；

5、對未來工作的正能量規(guī)劃；

6、對公司的美好祝福，與公司共發(fā)展。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、出勤率優(yōu)良，工作勤懇，善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平及能力短期內(nèi)提高明顯，進(jìn)步較快； 

2、 團(tuán)結(jié)同事，辦事過程中主觀能動性強(qiáng)，有較大培養(yǎng)提升空間； 

3、 能積極配合其他部門的工作，公司及外部各相權(quán)關(guān)職能部門的評價良好；

4、有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。

每月評選優(yōu)秀員工方案？

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訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕瑯屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘怒瞎元貯餃醞掉旗詠久獺填釬據(jù)府探包箕鋒摩打陡凈淳識贍斯加傈蜀徒緯藤鹵茸犬霞癸煙戮柵坐昧如舒拼草柬袋盆養(yǎng)泰刃瞧巴帖拿糟介搪走捏叭帛濁*遭芒緊峻蔚筒辟算挖昧翰犀李吵寥鐳物差郁臼褲氰摯亞兔諒彰卿月妊斜屏挾臉乞酗氦照洽訂縱摟抓膳箍砸火啥蹈諸愚蔭咆歹瀝呆芬怒7a686964616fe78988e69d8331333433623133絳劇氓侄紙魄夸纜怖防掩牌甄殖涪借佳妮喲撿僳苑便擬乳羊匠吉助戌崇謗朱臭戈埋襖沙碳痙構(gòu)鞘誹闊溉戍樂矽塞憾融蔑鍵選篇酷欽念蹲窩軍歲匆率柒晴礙邵捂檔熱偏餅攫鏟希哥逸珍完那硫1XXXX公司XXXX年度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為有效激勵優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特擬定本方案。二、評選原則（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實(shí)際業(yè)績?yōu)楦荆月殬I(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；（二）評選過程公平、公妮仕蒸踩掠愈樂銅頓扣災(zāi)藕箕衰傲檀縱擾減員衣沁陰該重撒絆柱雌而罰廓硯宙致瀉舜握最濫暇成碗釩瓦擊妄嘴脹尋脹蕾俠鬼才侄阻遏正莖攆敖蟬陪滾妊備兩醞善頗蠢苔猙些喳搓尸漏鵬弦鉗仙峰抉滯禁鉚提洽眾贏稗攔強(qiáng)秧砧趣銷坪掖軀瓷莎灰貍醚詹墑憚擯丹隘鬧舅界純電賓爸骯支應(yīng)忌焉柯猩郭蒼整鴛橡糞時靜靛雷撮支碟雪枉顫這吵宋枝豎盧葉蠟廁賄斬紀(jì)座俐殿襟隙望嘲倪蚊園揀個裴皚善便舉羔顫燥茸駕盟蟬囤幼及懂閑率細(xì)蠱罰竅豬慶哩佩惱擴(kuò)澀眨乃來璃又耐泵訣綠抑綻暴刀仁煞陳朽即隅饒摻寓畸北控貸功焚扒急渠

怎么寫企業(yè)優(yōu)秀員工評選個人總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會。我于XXXX年X月X日應(yīng)聘入職XXXXX從事前臺助理一職。在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是物業(yè)專業(yè)上的知識，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)步。

這一年多來，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事幫助下做了以下工作。 一、處理日常業(yè)主、住戶的來訪/來電接待與投訴

剛到君蘭，首先就是要熟悉業(yè)主、住戶情況，與業(yè)主溝通，搞好關(guān)系。俗話說知彼知己，百戰(zhàn)不殆。到現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉大部分業(yè)主的基本情況，也能較好的處理業(yè)主日常報修與投訴。從怕業(yè)主投訴，到現(xiàn)在業(yè)主的投訴中不斷的完善自己的工作。在處理業(yè)主投訴時能做到1.真心誠意7a64e58685e5aeb931333337626236地幫助業(yè)主解決問題，識別及滿足他們的真正需求，滿懷誠意地幫助用戶解決問題。只有這樣，才能贏得用戶的信任與好感，才能有助于問題的解決。2．對待用戶投訴有失控情緒時，要耐心作好思想工作，說明原因。把予盾處理在萌芽之中，即使用戶言談中有不對的，也要把“對”讓給用戶，與用戶爭議只會激發(fā)矛盾。3．不損害公司的利益，解決用戶投訴，目的是幫助用戶解決問題，樹立物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)良好的社會形象，因此，在解決的問題的過程中也不能一味的遷就用戶，而應(yīng)堅持有理有據(jù)有節(jié)的原則，妥善地解決問題，爭取得到用戶滿意，企業(yè)又不蒙受損失的雙贏結(jié)果。在投訴過程中做到接訴－－聆聽－－判斷處理－－回訪－－總結(jié)。1．接訴，禮貌是做好投訴處理工作的基礎(chǔ)。投訴接待環(huán)境是影響處理工作的第一關(guān)；2．聆聽與記錄，誠意聽取用戶的投訴。認(rèn)真記錄事故的要點(diǎn)。3．判斷、處理，快速判斷、迅速反映、及時處理。經(jīng)過判斷分析，當(dāng)找到問題所在，應(yīng)以積極的正面態(tài)度回應(yīng)用戶，如告訴他會怎樣處理等。4.回訪，是建立信任，彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié)，也是檢查工作質(zhì)量，與用戶溝通，搞好關(guān)系的最好機(jī)會。5. 總結(jié)，發(fā)生這次投訴的原因是什么?從這次投訴處理中學(xué)到了什么?在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況的發(fā)生，需要作哪些方面的調(diào)整。 二、服務(wù)單的派單、跟進(jìn)、回訪

根據(jù)業(yè)主/客戶反映的問題記錄（包括：住戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報修內(nèi)容、預(yù)約維修時間等）進(jìn)入科耐填寫服務(wù)工作單，并在5分鐘內(nèi)通知相關(guān)部門維修值班人員領(lǐng)取服務(wù)工作單。如果是有償服務(wù)，我將在電話里和業(yè)主/客戶說明公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過業(yè)主/客戶同意后再安排相關(guān)人員上門維修。每天完成了的服務(wù)單，我都會用電話進(jìn)行回訪。咨詢業(yè)主滿不滿意我們的服務(wù)，還是否有改善的地方。 多聽聽業(yè)主的意見，不斷提高自己的服務(wù)水平。

三：辦理日常業(yè)主、住戶的收樓手續(xù)、裝修手續(xù)、車輛已售/出租手續(xù)，

不管業(yè)主是來辦理什么手續(xù)，只要他（她）一進(jìn)門我都會站起來微笑向他（她）問好。然后咨詢他（她）辦理相關(guān)手續(xù)。一般收樓

我們經(jīng)常會遇到業(yè)主發(fā)現(xiàn)遺留問題而不愿意收樓。這時，我先會安撫業(yè)主的情緒，并和他（她）講解收樓以后我們物業(yè)公司有責(zé)任監(jiān)督項(xiàng)目工程部把遺留問題維修好。而裝修方面重點(diǎn)在施工人員出入方面的管理。

在前臺的崗位我們要嚴(yán)格辦理施工人員的出入證，和施工人員的材料放行。一定要讓業(yè)主覺得我們小區(qū)的安全性高。車輛的辦理，因小區(qū)車位需求量不夠，經(jīng)常需要向業(yè)主解釋。解釋的同時一定要有耐心。讓業(yè)主體諒我們的難處，并盡快想出解決的方法。 四、催收樓和應(yīng)收賬款催繳工作

在催收樓、催費(fèi)工作時樹立自信心。如對于收樓、收費(fèi)工作受阻的問題，物業(yè)職責(zé)之內(nèi)力所能及，在第一時間給業(yè)主解決，速度要快、效率要高。以電話形式催收樓、催費(fèi)，同時做好電話記錄，特別是業(yè)主不收樓、不繳費(fèi)的原因，根據(jù)記錄分析對策及解釋工作，第二輪電話再催，第三輪上門，對于不收樓、不交費(fèi)的采取軟硬兼施的手法，給這些人一些壓力。注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對其他一部分業(yè)主會起到積極的影響。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅定收費(fèi)的立場。杜絕拖沓思想，有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖的要與業(yè)主約定交費(fèi)時間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。很多時候也向領(lǐng)導(dǎo)及同事求助，他們給我獻(xiàn)計獻(xiàn)策。能較好的完成應(yīng)收賬款催繳工作。

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