不少HR都會抱怨:工作中花費(fèi)在挑選簡歷上的時(shí)間太多,招聘的成本太高,不比求職者找工作容易多少。我們將
求職者在找工作的過程中,為了能盡快的找到工作,會用撒網(wǎng)的方式投遞簡歷,當(dāng)簡歷投遞出去后,難免會收到不感興趣的面試通知。那么,當(dāng)收到一個(gè)不想去的面試邀請,怎么拒絕面試邀請呢?
方法
一:你主動(dòng)發(fā)個(gè)電子郵件到對方HR郵箱,或者對方來點(diǎn)邀請時(shí)委婉拒絕。
尊敬的##領(lǐng)導(dǎo),感謝貴公司的抬愛,鄙人已找到適合自己的工作,不能來貴公司應(yīng)聘,非常抱歉,同時(shí)非常
例如這樣說:經(jīng)理您好!感謝您為我提供這次面試的機(jī)會,只是在您發(fā)出面試邀請前,已經(jīng)有另外一家公司通過了本人的應(yīng)聘請求,并來電要求盡快上崗...但要保持無比保持心平氣和、畢恭畢敬的態(tài)度,一個(gè)明智的求職者不會只應(yīng)聘一家單位,所有人事經(jīng)理對這一點(diǎn)都是很明了的,絕對不會有任何抱怨之詞。
不少HR都會抱怨:工作中花費(fèi)在挑選簡歷上的時(shí)間太多,招聘的成本太高,不比求職者找工作容易多少。我們將
二:很簡單,就是貴公司不適合我的職業(yè)發(fā)展方向,暫時(shí)不能考慮去貴公司供職,依然感謝你的邀請,如果有機(jī)會我們一定能夠再次合作的,
面試成功不想去的話,求職者實(shí)話實(shí)說,直接說明這份工作與自己的職業(yè)規(guī)劃中的出入,相信坦誠的工作態(tài)度
三:再者可以以公司給的待遇不好為由,這時(shí)求職者可以說:“我對貴公司的職位也很感興趣,只是薪酬有點(diǎn)低。我相信你也能夠理解的”。
尊敬的##領(lǐng)導(dǎo),感謝貴公司的抬愛,鄙人已找到適合自己的工作,不能來貴公司應(yīng)聘,非常抱歉,同時(shí)非常
四:也可以說了解到貴公司的企業(yè)文化并不適合自己,這也是一個(gè)拒絕的理由。
不要緊的, 你最好去面試一次,面試不是直接錄用,你可以仔細(xì)了解一下公司的具體情況,也給面試官留下一定的印象,然后你可以提出一些具體的問題,如:工作時(shí)間、薪酬待遇、職
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如何禮貌拒絕面試邀請?
靜靜,貴公司我因?yàn)閭€(gè)人原因不能如約參加貴公司舉行的面試,給貴公司帶來的不便,我深表歉意
如何拒絕對方的面試邀請
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原發(fā)布者:悠久之翼LZP
怎樣拒絕面試邀請面試,是人們進(jìn)入職場獲得工作必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)你把你的簡歷投向你心儀的工作單位時(shí),心情總是有些許期待。很多人都有守候在電話旁等通知的體會,甚至有些朋友還會緊張到幻聽有鈴聲的出現(xiàn),忙不迭的拿起電話來。可見大家對應(yīng)聘單位的面試邀請是十分看重的。但是,大多數(shù)求職者都沒有信心一定能進(jìn)入某個(gè)單位,所以大家投簡歷的方式就和漁民打漁一樣,廣撒網(wǎng)~所以就會造成一些意外,譬如說,你已經(jīng)找到心儀的工作了,但是又有另一家公司向你遞出了橄欖枝,你該如何拒絕呢?這個(gè)問題可大可小,筆者結(jié)合這些年來的經(jīng)驗(yàn)和見聞為朋友做一下分析。首先從招聘單位通知你面試的方式來分析在上個(gè)世紀(jì)九十年代,面試通知大多是通過電話或者口頭傳遞,這種傳遞方式直接,明了。但中國是個(gè)禮儀之邦,所謂伸手不打笑臉人,往往立場不堅(jiān)定的就不好意思拒絕。但是這就和談戀愛一樣,對方向你表達(dá)了意思,你卻已經(jīng)心有所屬,但是你又猶豫會不會傷e799bee5baa6e78988e69d8331333433623761了對方的心,從而踏上了腳踏兩只船的路,到頭來可能是那邊都沒安撫好,竹籃子打水,一場空啊。所以,若是口頭或者電話向你傳遞面試邀請時(shí),你要是對這個(gè)工作沒有想法,應(yīng)該當(dāng)場表明態(tài)度,這樣對你和招聘單位都好。若你想禮貌的拒絕用人單位的話,可以嘗試著這樣說:感謝貴司對我的認(rèn)可,但是我已經(jīng)找到了一個(gè)更適合我的工作(或者我覺得覺得自己還沒有能力去勝任貴司的崗位要求),所以不如何委婉拒絕面試邀請?
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原發(fā)布者:悠久之翼LZP
怎樣拒絕面試邀請面試,是人們進(jìn)入職場獲得工作必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)你把你的簡歷投向你心儀的工作單位時(shí),心情總是有些許期待。很多人都有守候在電話旁等通知的體會,甚至有些朋友還會緊張到幻聽有鈴聲的出現(xiàn),忙不迭的拿起電話來。可見大家對應(yīng)聘單位的面試邀請是十分看重的。但是,大多數(shù)求職者都沒有信心一定能進(jìn)入某個(gè)單位,所以大家投簡歷的方式就和漁民打漁一樣,廣撒網(wǎng)~所以就會造成一些意外,譬如說,你已經(jīng)找到心儀的工作了,但是又有另一家公司向你遞出了橄欖枝,你該如何拒絕呢?這個(gè)問題可大可小,筆者結(jié)合這些年來的經(jīng)驗(yàn)和見聞為朋友做一下分析。首先從招聘單位通知你面試的方式來分析在上個(gè)世紀(jì)九十年代,面試通知大多是通過電話或者口頭傳遞,這種傳遞方式直接,明了。但中國是個(gè)禮儀之邦,所謂伸手不打笑臉人,往往立場不堅(jiān)定的就不好意思拒絕。但是這就和談戀愛一樣,對方向你表達(dá)了意思,你卻已經(jīng)心有所屬,但是你又猶豫會不會傷了對方的心,從而踏上了腳踏兩只船的路,到頭來可e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623761能是那邊都沒安撫好,竹籃子打水,一場空啊。所以,若是口頭或者電話向你傳遞面試邀請時(shí),你要是對這個(gè)工作沒有想法,應(yīng)該當(dāng)場表明態(tài)度,這樣對你和招聘單位都好。若你想禮貌的拒絕用人單位的話,可以嘗試著這樣說:感謝貴司對我的認(rèn)可,但是我已經(jīng)找到了一個(gè)更適合我的工作(或者我覺得覺得自己還沒有能力去勝任貴司的崗位要求),所以不怎樣才能委婉的拒絕公司的面試邀請!
你主動(dòng)發(fā)個(gè)電子郵件到百對方HR郵箱,或者對方來點(diǎn)邀請時(shí)委婉拒絕。
例如這樣說:經(jīng)理您好!感謝您度為我提供這次面試的機(jī)會,只是在您發(fā)出面試邀請前,知已經(jīng)有另外一家公司通過了本人的應(yīng)聘請求,并來電要道求盡快上崗...
無比保持心平氣和、畢恭畢敬的態(tài)度,一個(gè)明智的求職者不會只回應(yīng)聘一家單位,所有人事經(jīng)理對這一點(diǎn)都是很明了的,絕對不會有答任何抱怨之詞。追問Thank you! ^_^本回答被提問者采納
如何拒絕hr的面試邀約
不少HR都會抱怨:工作中花費(fèi)在挑選簡歷上的時(shí)間太多,招聘的成本太高,不比求職者找工作容易多少。我們將心比心地想一下,在速食時(shí)代,HR卻無法在工作中享受速食的快感,這必然使得他們的工作壓力指數(shù)徒增。如果你有幸收到HR的來電邀約面試時(shí)卻沒能管好自己的嘴巴——使用一些牽強(qiáng)附會的理由拒絕面試邀約,那么你被優(yōu)先淘汰自然是情有可原。
在前程無憂論壇(bbs.51job.com)上曾有HR公開表示,企業(yè)會有一份求職黑名單,求職者因海投、惡意離職或是電邀中表現(xiàn)不當(dāng),都可能被記錄在冊。運(yùn)氣好的等個(gè)十年或許有“解禁”的機(jī)會,但這浪費(fèi)的十年又該如何折算成成本呢?所以,在電邀面試中選擇得體而合適的理由去拒絕或拖延HR是一種智慧,也可以成為一種藝術(shù)。
什么樣的理由會讓HR惱怒?“你們公司離我家有些遠(yuǎn),過去不方便”、“我是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,而你們公司不太出名”……類似這些在企業(yè)招聘信息上已經(jīng)注明的且客觀存在的因素,求職者再拿出來作為拒絕理由就顯得太可笑了吧!即使這是大實(shí)話,求職者也要學(xué)會把它說得婉轉(zhuǎn)而有內(nèi)涵些。
如果HR電邀來的不是時(shí)候,你正在忙或正被老板盯著,用“我現(xiàn)在很忙,沒有時(shí)間”、“我正在開會,你一會再打來吧”這樣的措辭勢必會讓HR認(rèn)為你高傲且無理。不要說“過一會兒”,再過上幾天你也未必能接到HR的來電。除非你是牛人,還是中國最不缺的那種牛人。
有時(shí)候HR會在你投遞簡歷后一個(gè)月才給你致電邀約面試。此時(shí),你可能會驚訝甚至有些不屑。但是在接起電話的剎那,你要理解越是大公司就越避不開冗長的流程制度,以此來撫平情緒,然后述說自己的現(xiàn)狀,而不是氣急敗壞地將面試官嚇跑。
Tip:
電邀面試不是一個(gè)“說真話or說假話”的游戲,而是一個(gè)尊重和被尊重的過程。可能每個(gè)人的遣詞造句上會各不相同,但是抱持謙和、禮貌的態(tài)度總是不會出錯(cuò)的。常聽人抱怨“找不到工作又不是世界末日”。但如果我們能把每一個(gè)面試邀約都當(dāng)作生命中的最后一個(gè)機(jī)會去好好珍惜,那即使沒收到好消息,我們至少能心安理得地聽天由命,哪怕最近老天一直沒給我們好臉色看。
電話邀約面試的方法和技巧
在簡歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)就是電話邀約面試,而越來越多的HR報(bào)怨電話邀約時(shí)對方的反應(yīng)很正常,也答應(yīng)要來面試,但到達(dá)率卻很低,還有的直接答復(fù)說再了解一下公司,之后也再無音信。
從某種程度上來說,應(yīng)聘者對HR的認(rèn)可是企業(yè)成功招聘的第一步,一個(gè)優(yōu)秀的HR也應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的營銷者,他首先要成功的把自己銷售給應(yīng)聘者,無論招聘的結(jié)果怎樣,這種影響將是長期且積極的。
電話邀約面試大致分為二種情況:主動(dòng)投遞簡歷者和被動(dòng)者。我們首先要分析電話邀約的目的. 目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別.不管是哪一種情況,在電話邀約的前、中、后期都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
一、打電話前的準(zhǔn)備工作:
1、對企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應(yīng)聘者在得到電話通知后,一般會再查看自己簡歷投遞的記錄。良好的招聘信息,會增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。
2、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備。
3、將應(yīng)聘者的簡歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。
4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。
5、設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。
6、電話通知時(shí)間的技巧:
A、主動(dòng)投遞簡歷者,這類人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向,而且隨時(shí)準(zhǔn)備參加公司面試,你可以在上午11點(diǎn)時(shí)段或下午17點(diǎn)時(shí)段電話溝通。預(yù)約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。需注意的是語速適中,誠肯積極,描述清楚公司的名稱和地址即可。
B、被動(dòng)者,指網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷、獵頭招聘。此人人員求職意向不明確,甚至沒有意向,電話溝通最好在18點(diǎn)以后,這樣即不會打擾人家正常工作,又能夠保證短暫溝通的時(shí)間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱,溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚,對被動(dòng)者產(chǎn)生一定吸引力,這樣才能繼續(xù)以后話題,電話溝通完畢后,及時(shí)發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動(dòng)者。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件,這時(shí)候郵件內(nèi)容就顯的非常重要,如果郵件內(nèi)容寫的好,第二次溝通就會順理成章,其實(shí)說的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒有意向變成有意向來你公司面試。
二、打電話時(shí)應(yīng)注意:
1、首先要招呼,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。
2、介紹自己和公司,把公司的優(yōu)勢做個(gè)簡單的描述。
3、表明資料來源和招聘的職位,現(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時(shí),海投簡歷,如果有必要的話簡單介紹職位內(nèi)容。這樣做,就喚起了應(yīng)聘者的記憶,獲得了他的信任,而且還提高了他聽電話的注意力。
4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱贊應(yīng)聘者,增加應(yīng)聘者對公司的認(rèn)同度7a686964616fe58685e5aeb931333363393734。
5、告知對方已經(jīng)通過了簡歷篩選,讓應(yīng)聘者覺得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī),進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對企業(yè)的認(rèn)同度。
6、溝通中注意傾聽,并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯Ψ椒窒砘蛴懻摗?p>7、邀約,提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對方選擇,讓對方感受到企業(yè)的重視。。
8、確定時(shí)間后,在電話最后,將面試的時(shí)間進(jìn)行重復(fù),和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。
三、電話結(jié)束后要做的工作:
1、電話結(jié)束后要給對方發(fā)一個(gè)短信或者郵件,發(fā)送郵件或短信,告知對方面試時(shí)間、地點(diǎn)、行車路線、公司名稱、聯(lián)系人。包括公司的大概情況,所招崗位名稱及相關(guān)情況,并留下電話號碼,便于所通知對象有不明之處可電話咨詢。有一封正式的邀約信函,對候選人來說會感覺受到重視。
HR電話通知時(shí)的態(tài)度很大程度能決定該求職者最后是否來參加面試,而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出HR的專業(yè)和職業(yè)度,能讓應(yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過程,必將是一個(gè)成功的HR自我營銷的過程。
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