授權制度。授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批準，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史的條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度是整個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。規章制度的主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。只有制定了完備的規章制度，才能有好的發展。

方法

一、考勤方面

　　一個公司必備的管理制度：　　1、員工手冊：　　員工手冊中的內容主要包括了整個公司的文化理

說明：規定工作時間、加班、考勤方式等

　　公司是由員工組成的，所以其規章制度為：　　一、基本原則　　1 、公司倡導正大光明、誠實敬

英美等國家考核制度的“考勤”(工作態度)與“考績”(工作成果);國外企業考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規定各項目的打分標準。

規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方

二、工資方面

　　公司規章制度涉及面很廣，包括經營企業管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，

說明：涵蓋工資結構、正常及工傷、休假等特殊情況下工資發放規定；

公司員工規章制度大全（最新）第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、

例：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

任何一個公司都有保證其正常運行的規章制度。這些制度的設立是為了約束組織成員的行為，以達到一個團隊的通

三、休假方面

公司管理體系框架（制度、流程）第一部分制度一、行政管理考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管

說明：涵蓋各種假期的請假流程、假期待遇等 ；

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例：休假制度是指為保障職工享有休息權而實行的定期休假的制度。各國一般均由勞動法作出規定。中國提出要規定職工休假制度。根據勞動法等的規定，現行休假制度包括的內容有：公休假日、法定節日、探親假、年休假以及由于職業特點或其他特殊需要而規定的休假。按現行制度，各種休假日均帶有工資。

授權制度。授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批準，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和

四、勞動紀律和獎懲方面

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說明：規范員工勞動紀律

　　一個公司必備的管理制度：　　1、員工手冊：　　員工手冊中的內容主要包括了整個公司的文化理

例：學校教職員工一律按學校作息時間表按時上下班，不得遲到或早退。上課教師一律按鈴聲上下課，不得無故遲到、提前下課、拖延下課。學校、部門、年級組召開的各種會議，必須按時參加，不得遲到、早退、缺席。學校、教研組、備課組舉行的各種教研活動，必須積極參與，不得遲到、早退、缺席。學校、年級組舉辦的各類活動，不得遲到、早退、缺席，不得無故推諉安排的各項工作任務。

　　公司是由員工組成的，所以其規章制度為：　　一、基本原則　　1 、公司倡導正大光明、誠實敬

五、人力資源方面

規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方

說明：公司人員的招募、新員工的入職培訓，新員工的入職檔案建立等；

　　公司規章制度涉及面很廣，包括經營企業管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，

例：根據部門人員編制，在定編崗位空缺時，部門經理在確認無內部調職可能性后，向綜合部提交招聘需求。附該崗位的崗位職責、考核辦法以及需要招聘的級別、筆試題目。入職后，綜合部和業務部門應按照培訓要求，完成對員工的入職培訓。試用期考核每月進行一次，包括公司基礎知識考核、部門工作考核和綜合評價考核。當公司出現職位空缺時，綜合部須及時公布該職位的晉升標準及任職資格等要求，符合條件的員工提交書面晉升申請，部門經理審核后，由綜合部組織進行考核評估。

公司員工規章制度大全（最新）第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、

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一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容

授權制度。授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批準，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和批準，這些人員就不允許接觸這些業務，這一控制方式使每一個過zhidao程、環節責任、權利明確，使某些事件在發生時就得到了控制。

授權制度要求規定各級管理人員的職責范圍和業務處理權限，同時也要求明確各級管理人員所承擔的責任，使他們對自己的業務處理行為負責。

分工制度。分內工控制是指對于相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。這一控制制度使經濟業務在處理時，有關人員能夠互相制約、相互監督。

業務記錄制度。業務記錄控制是指在對經濟業務進行會計記錄時，必須采取一系列措施和方法，以保證會計記錄的真實、及時和正確。

財產安全控制制度。財產安全控制制度，是為了確保企業財產物資安全完整，所采用的各種方法和措施。

書面文件控制制度。書面文件控制是指在業務處理過程中，把企業對于經營管理的要求，有關注意事項等制成書面文件、規章制度，下發給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。

人員素質控制制度。人員素質控制是采用一定的方法和手段，保證容企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質，從而保證業務工作的質量。

如何制定公司的規章制度？

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原發布者:微力試卷

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除公司主要規章制度篇一：一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容一個完整的公司管理規章制度包括如下內容：第一：人事管理制度包括：1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、績效管理制度4、薪酬福利管理制度5、考勤管理制度6、離職管理制度7、加班/請休假管理制度8、人力資源規劃管理9、公司組織架構10、各崗位說明書11、人事調整管理制度12、人員/崗位定編管理第二：行政管理制度包括：1、員工手冊2、印章/證照管理制度3、食堂管理制度4、宿舍管理制度5、保安/門衛管理制度6、衛生管理制度7、安全生產管理制度8、辦公用品管理制度9、消防安全管理制度10、檔案管理制度11、著裝管理制度12、文件管理制度13、合同管理制度14、出差管理制度15、獎罰管理制度16、車輛管理制度17、會議管理制度18、費用管理制度19、各部門管理制度20、操作規程21、工藝流程22、設備管理制度23、6s管理制度24、保密管理制度人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關表格7a64e78988e69d8331333433623133+人資規劃篇二：《公司規章制度》小公司目前最好的范本公司規章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業務。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌接待，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。5、接聽

一個公司必須具備哪些管理制度?

　　一個公司必備的管理制度：

　　1、員工手冊：

　　員工手冊中的內容主要包括了整個公司的文化理念，發展方向，公司的制度，公司的獎懲制度，公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之后一目了然的東西，總之是一個公司首先正式進入員工心中的第一個步驟，整個手冊要在員工離職時候收回，因為這是一個公司的文化，是一個公司的財物，必須歸公司所有。

　　2、行政部員工管理制度:

　　行政部主要包括辦公室，后勤，倉庫等部門的制度，因為這些都屬于后勤，包括辦公室的衛生，辦公室的紀律，后勤人員的薪資情況，后勤人員的公休情況，后勤人員的崗位職責，這些都是要求行政部要做出來的規章制度。

　　3、財務部員工管理制度：

　　財務部主要包括財務總監，會計，出納，收銀員等崗位，只要是針對公司的財物利益來頒布的一系列的規章制度，明確了每個人的職責，然后責任到人，把每個人的崗位職責，每個人負責的事情，給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財物部員工管理制度中，另外包括市場部等員工的報銷等事宜，把流程全部都制定出來，養成良好的習慣。

　　4、人力資源部管理制度：

　　人力資源部主要包括人事經理和人事專員，主要負責公司人員的招募，主要負責公司新員工的入職培訓，新員工的入職檔案建立等，主要的制度就是要按公司的要求定時給公司招聘適當的人才來儲備，這樣一批一批的培訓，才能更好地讓公司發展的更好。

　　5、市場部員工管理制度：

　　市場部員工主要的內容包括按時上崗，不隨意脫崗，不隨意的曠工，不隨意的虛報自己的行程，總之市場部員工，必須嚴格遵守公司的制度，嚴格按照公司的作息時間來上下班，按照公司安排的任務來跑市場，做好公司在客戶心中的形象e69da5e6ba907a6431333337613162。

　　6、薪酬管理制度：

　　大家最關心的就是公司的薪資，一個公司的薪資最好是透明化的，只有透明化大家才會更信服我們，這樣大家才能更好地激勵自己前進，所以薪酬管理制度十分的關鍵，是我們必須嚴格執行和遵守的制度之一。

　　7、員工日常行為規范：

　　說了各個部門的職責和制度，下面需要一個培養員工素質的制度出來，這就是員工日常行為規范，包括著裝，化妝，言語等方面的規章制度，約束員工的壞脾氣和壞習慣，讓員工全面發展，養成良好的習慣。

創立一個公司需要建立哪些規章制度

　　公司是由員工組成的，所以其規章制度為：

　　一、基本原則

　　1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

　　2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

　　3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

　　4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

　　二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

　　1 、以公司名義考察、談判、簽約

　　2 、以公司名義提供擔?；蜃C明

　　3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

　　4 、代表公司出席公眾活動

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

　　2 、兼職于公司的業e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333337613138務關聯單位或商業競爭對手

　　3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭

　　4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、公司禁止下列情形的個人投資

　　1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

　　2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

　　3 、以職務之便向投資對象提供利益的

　　4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

　　六、保密義務：

　　1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

　　行為準則

　　一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

　　四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

　　八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

　　十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

　　1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

　　2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

　　3 、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

　　第三節 獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

　　金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

　　二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

　　2 、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者

　　3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4 、積極參與公司集體活動，表現優秀者

　　5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者

　　6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者

　　7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

　　8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

　　9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

　　3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

　　4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

　　5 、泄漏科研、生產、業務機密者

　　6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

　　7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

　　8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

　　9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者

　　10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

　　11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

　　12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者

　　13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

　　15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

　　16 、拒不接受領導建議批評者

　　17 、無故不參加公司安排的培訓課程者

　　18 、發現損害公司利益，聽之任之者

　　19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

　　四、獎懲相關規定

　　1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

　　2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：

　　( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

　　( 2 )學習培訓機會

　　( 3 )職務晉升、加薪

　　( 4 )公司高層領導年終接見

　　3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

　　(1) 大過一次與大功一次

　　(2) 記過一次與記功一次

　　(3) 警告一次與表揚一次

　　4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。

　　5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

　　6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

一個公司的行政制度應該包括哪些

規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作百的要求、規則、規程、程度序、方法、標準等。

公司的行政制度包括五個方面：

　　一、公司員工出勤考勤管理回制度。

　　二、員工崗位責任制。

　　三、業績考核制度答及獎懲制度。

　　四、物資領用和財務管理制度。

　　五、領導班子決策管理制度

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