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招標(biāo)標(biāo)段的劃分是什么

來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時(shí)間:2020-04-14 00:09:27
導(dǎo)讀招標(biāo)標(biāo)段的劃分是什么,1、招標(biāo)指招標(biāo)人(買方)事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單,品種、數(shù)量和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),準(zhǔn)備買進(jìn)的商品名稱、件,邀請(qǐng)投標(biāo)人(賣方)參加投標(biāo)的行為。2、標(biāo)段是指在公路、鐵路等長線路建設(shè)工程修建時(shí),按施工招投標(biāo)劃分的段。每工程施工招標(biāo)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目初步合同規(guī)劃成果,并結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目承包模式、各單位工程的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)管理關(guān)聯(lián)程度、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程施工

1、招標(biāo)指招標(biāo)人(買方) 事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單,品種、數(shù)量和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),準(zhǔn)備買進(jìn)的商品名稱、件,邀請(qǐng)投標(biāo)人(賣方) 參加投標(biāo)的行為。 2、標(biāo)段是指在公路、鐵路等長線路建設(shè)工程修建時(shí),按施工招投標(biāo)劃分的段。每

工程施工招標(biāo)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目初步合同規(guī)劃成果,并結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目承包模式、各單位工程的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)管理關(guān)聯(lián)程度、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程施工組織規(guī)劃及其工程進(jìn)度計(jì)劃要求,投標(biāo)人規(guī)模和數(shù)量結(jié)構(gòu)以及市場競爭狀況等因素,綜合研究規(guī)劃本次招標(biāo)合同單元結(jié)(標(biāo)段劃分)。

招標(biāo)合同標(biāo)段劃分主要考慮因素

標(biāo)段劃分沒有具體規(guī)定。 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》: 第二十四條 招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的,應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,不得利用劃分標(biāo)段或者排斥潛在投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招

1)法律法規(guī)。《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對(duì)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)段劃分作了明確規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法、合理地確定項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)段規(guī)模,不得通過細(xì)分標(biāo)段、分期實(shí)施、化整為零的方式規(guī)避招標(biāo)、或者排斥潛在投標(biāo)人。

標(biāo)段劃分是決定招標(biāo)結(jié)果的重要因素。合法合理的標(biāo)段劃分是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)結(jié)果質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的有效方法,錯(cuò)誤失當(dāng)?shù)臉?biāo)段劃分必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成不利影響,而一個(gè)違法違規(guī)的標(biāo)段劃分則會(huì)給招標(biāo)項(xiàng)目和招標(biāo)人帶來災(zāi)難性、顛覆性的后果。 通過訪問法律咨詢吧:

2)工程承包管理模式。采用施工總承包模式時(shí),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)把工程施工的全部或者大部分工程施工發(fā)包給總承包人,否則無法發(fā)揮施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì)而失去總承包的意義,同時(shí)也可能無法引起規(guī)模較大或者有實(shí)力的總承包商的投標(biāo)興趣;采用多個(gè)平行施工承包模式是將一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目分成若干個(gè)可以獨(dú)立、平行施工的標(biāo)段,分別發(fā)包給若干個(gè)施工承包人承擔(dān),工程施工的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)隨之分散,但是工程施工協(xié)調(diào)管理的工作量隨之增加。

標(biāo)段劃分沒有具體規(guī)定。別費(fèi)神了,搞過建筑的都知道,不是神經(jīng)相連的單個(gè)子項(xiàng)工程均可劃分成不同的標(biāo)段。 招標(biāo)文件中把不同標(biāo)段的質(zhì)量、成本、工期等指標(biāo)詳細(xì)規(guī)定即可,就不會(huì)有后遺癥。

3)工程管理力量。招標(biāo)項(xiàng)目劃分合同標(biāo)段的規(guī)模和數(shù)量,與需要招標(biāo)人管理合同的數(shù)量、協(xié)調(diào)對(duì)接工作量以及專業(yè)能力直接有關(guān)。如果招標(biāo)人的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)比較精簡或?qū)I(yè)管理力量不足,則合同標(biāo)段劃分不宜規(guī)模過小和數(shù)量過多。

招標(biāo)策劃中的標(biāo)段劃分、發(fā)包模式及總分包界定發(fā)布時(shí)間:2007-9-0313:37  作者:朱海琦  來源:建筑施工   招標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié),其工作核心是圍繞工程各管理目標(biāo),通過一系列法規(guī)性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)

4)市場競爭格局。工程施工標(biāo)段規(guī)模的大小和標(biāo)段數(shù)量的確定應(yīng)以實(shí)現(xiàn)市場充分有效競爭格局為基礎(chǔ)。首先,施工承包人可以承攬的工程范圍和規(guī)模取決于其工程施工承包資質(zhì)類別范圍和等級(jí),因此合同標(biāo)段的范圍、規(guī)模和標(biāo)段數(shù)量應(yīng)當(dāng)考慮引進(jìn)的承包人可以承包工程的資質(zhì)類別范圍等級(jí)和規(guī)模。其次,如果同時(shí)期同一類別招標(biāo)項(xiàng)目比較多或者感興趣的潛在投標(biāo)人比較少時(shí),招標(biāo)人應(yīng)適當(dāng)提高合同標(biāo)段規(guī)模,減少合同標(biāo)段數(shù)量,以吸引潛在投標(biāo)人投標(biāo),保證每個(gè)標(biāo)段有足夠的投標(biāo)人參與競爭。

根據(jù)2012年2月1日起施行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十四條規(guī)定: 第二十四條招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的,應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,不得利用劃分標(biāo)段或者排斥潛在投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)

5)技術(shù)關(guān)聯(lián)因素。合同標(biāo)段劃分從技術(shù)層面考慮有三個(gè)基本因素:

1.法律規(guī)則 2.工程承包管理模式 3.工程管理力量 4.市場競爭格局 5.技術(shù)關(guān)聯(lián)因素 6.工期與規(guī)模

①工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性。凡是在工程技術(shù)和工藝流程上關(guān)聯(lián)性比較密切的分部分項(xiàng)工程,無法分別組織施工,不宜劃分給兩個(gè)以上承包人去完成;反之,兩個(gè)專業(yè)差別較大的單位工程不宜歸人一個(gè)合同標(biāo)段,否則一個(gè)承包人無資格能力承擔(dān),便要考慮聯(lián)合體投標(biāo)。

標(biāo)包也是標(biāo)段的意思。一般施工招標(biāo)叫標(biāo)段,設(shè)備招標(biāo)叫標(biāo)包。 如某項(xiàng)目招標(biāo)很多種設(shè)備,但設(shè)備一家投標(biāo)人是提無法提供,就會(huì)分開招標(biāo),一個(gè)設(shè)備一個(gè)標(biāo)包。 招標(biāo)投標(biāo)是基本建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)競爭的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式。一般由若干施工單位參與工程投標(biāo)

②工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性。有些工程雖然在技術(shù)和工藝流程上可以區(qū)分開,但在工程量計(jì)量上則不容易區(qū)分,這樣的工程部位也不適合劃分為不同的標(biāo)段。

1、招標(biāo):是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式,相對(duì)于投標(biāo),稱之為招標(biāo)。 招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量

③施工界面的合理性。招標(biāo)項(xiàng)目施工合同標(biāo)段劃分要充分研究各標(biāo)段施工機(jī)械設(shè)施布置及其施工需要的最少合理施工區(qū)域場地容量及其標(biāo)段分界工作面。否則,很有可能因施工工作面不足而制約或影響施工。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“。。。。招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。” 標(biāo)段即為包,標(biāo)段號(hào)即為包號(hào)。每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目均對(duì)應(yīng)一個(gè)招標(biāo)編號(hào)。每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目均可劃分為一個(gè)或者多個(gè)標(biāo)段,投標(biāo)

6)工期與規(guī)模。工程總工期及其進(jìn)度計(jì)劃對(duì)合同標(biāo)段劃分也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。標(biāo)段規(guī)模小,標(biāo)段數(shù)量多,進(jìn)場施工的承包人多,容易集中各承包人加快投入更多的資源力量,在多個(gè)工點(diǎn)齊頭并進(jìn)趕工期,但需要項(xiàng)目發(fā)包人具有相應(yīng)的管理力量配合以及充足、及時(shí)的資金保障。標(biāo)段數(shù)量增加雖然能引進(jìn)更多承包人進(jìn)場施工,但也可能因標(biāo)段規(guī)模偏小,發(fā)揮不了規(guī)模效益,不利于吸引大型施工企業(yè)參與投標(biāo),也不利于發(fā)揮大型施工機(jī)械的使用效率,從而提高工程造價(jià),并容易導(dǎo)致產(chǎn)生轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。

1、招標(biāo):是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式,相對(duì)于投標(biāo),稱之為招標(biāo)。 招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量

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招標(biāo)文件里的標(biāo)號(hào)是標(biāo)段號(hào)嗎,還有包號(hào)是什么?

根據(jù)《招標(biāo)知投標(biāo)法》規(guī)定:“。。。。招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明道。”

標(biāo)段即為包,標(biāo)段號(hào)即為包號(hào)。每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目均對(duì)應(yīng)一個(gè)招標(biāo)編號(hào)。每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目均可劃分為一個(gè)或者多個(gè)標(biāo)段,版投標(biāo)人最小的投標(biāo)單位為一個(gè)標(biāo)段,當(dāng)然也可以投標(biāo)多個(gè)標(biāo)段。

例如。招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)為AAA123(即招標(biāo)編號(hào)),招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)下又分為4個(gè)標(biāo)段,則4個(gè)標(biāo)段號(hào)(分標(biāo)編號(hào)或包號(hào))為:AAA123-1,AAA123-2,AAA123-3,AAA123-4。希望能幫到權(quán)你。追問那么文件中提到的標(biāo)號(hào)是標(biāo)段號(hào)嗎?追答應(yīng)該是的,一般都叫標(biāo)段號(hào)。為了確保準(zhǔn)確,建議你打招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的電話咨詢,招標(biāo)文件里邊應(yīng)該有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的電話的。

招標(biāo),投標(biāo),標(biāo)的,中標(biāo)的具體概念是什么?

1、招標(biāo):是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式,相對(duì)于投標(biāo),稱之為招標(biāo)。 

招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量、投標(biāo)人(賣方)的資格要求等,邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人(賣方)在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。

2、投標(biāo):是設(shè)置一個(gè)價(jià)格的一個(gè)提議。提議人愿意付出東西或者指定一些事情被完成

投標(biāo)是與招標(biāo)相對(duì)應(yīng)的概念,它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng),按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。

3、標(biāo)的:指合e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333366303666同當(dāng)事人雙方之間存在的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,如貨物交付、勞務(wù)交付、工程項(xiàng)目交付等。它是合同成立的必要條件,是一切合同的必備條款。

標(biāo)的的種類總體上包括財(cái)產(chǎn)和行為,其中財(cái)產(chǎn)又包括物和財(cái)產(chǎn)權(quán)利,具體表現(xiàn)為動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、債權(quán)、物權(quán)、無體財(cái)產(chǎn)權(quán)等;行為又包括作為、不作為等。

4、中標(biāo):是指投標(biāo)人被招標(biāo)人按照法定流程確定為招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂對(duì)象,一般情況下,投標(biāo)人中標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)收到招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。

擴(kuò)展資料:

中標(biāo)程序

1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人;

2.招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人;

3.中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),法律上規(guī)定了兩項(xiàng):第一項(xiàng)是能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這里所謂的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),就是對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行總體評(píng)估和比較,既按照價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)又將非價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)盡量量化成貨幣計(jì)算,評(píng)價(jià)最佳者中標(biāo);

第二是能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是與市場經(jīng)濟(jì)的原則相適應(yīng)的,

體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的原則,經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,仍然是以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的中標(biāo)作為基礎(chǔ),但又不是簡單地去比較價(jià)格,而是對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)要作評(píng)審,在評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較,這樣較為可靠、合理;

4.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力,中標(biāo)后招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任;

5.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后的法定期限內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,這項(xiàng)規(guī)定是要用法定的形式肯定招標(biāo)的成果,或者說招標(biāo)人、中標(biāo)人雙方都必須尊重競爭的結(jié)果,不得任意改變;

6.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交,這是采用法律形式促使中標(biāo)人履行合同義務(wù)的一項(xiàng)特定的經(jīng)濟(jì)措施,也是保護(hù)招標(biāo)人利益的一種保證措施;

7.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目,中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓,這是規(guī)定中標(biāo)人的履約義務(wù),它是招標(biāo)投標(biāo)的落腳點(diǎn),為此中標(biāo)人要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

如果中標(biāo)人可以任意毀約,背棄合同,招標(biāo)投標(biāo)便成為一種沒有實(shí)際結(jié)果的交易形式。同時(shí),要禁止中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目的行為,誰中標(biāo)只能由誰來完成中標(biāo)項(xiàng)目,中標(biāo)人是一個(gè)特定的市場主體,并不能由他人代替,更要防止在轉(zhuǎn)讓時(shí)產(chǎn)生的種種弊端,所以禁止轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;

8.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成,但不得再次分包,分包項(xiàng)目由中標(biāo)人向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包的人承擔(dān)連帶責(zé)任,這項(xiàng)規(guī)定表明,分包是允許的,但是有嚴(yán)格的條件和明確的責(zé)任,有分包行為的應(yīng)當(dāng)注意這些規(guī)定。

參考資料來源:百度百科-中標(biāo)

參考資料來源:百度百科-標(biāo)的

參考資料來源:百度百科-招標(biāo)

如果招標(biāo)項(xiàng)目劃分為多個(gè)標(biāo)段,可以對(duì)投標(biāo)人*投標(biāo)和中標(biāo)嗎?

目前多數(shù)地方所采用百的,就是多標(biāo)段可以兼報(bào)但不能兼中。

這里一般是招標(biāo)人根據(jù)自己的情況來考慮的,一是內(nèi)幕原因,關(guān)系太多都要照顧到,所以度劃分標(biāo)段兼投不能兼中。二是從經(jīng)濟(jì)及競爭方面考慮,不同的標(biāo)段不同的單位來中,除了所謂的問施工力量、工期等原因,不同的單位施工可以在質(zhì)量、安全、工期、答造價(jià)等方面形成競爭。

沒有法律條文明文規(guī)定可內(nèi)不可以兼頭兼中,招投標(biāo)法中也是規(guī)定了要滿足招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定才能中標(biāo),所以兼投能不能兼中的問題要看招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定了,有的在招標(biāo)公告中就做了說明容。追問不明白,如果不*投標(biāo),只*中標(biāo),除非招標(biāo)人不按標(biāo)段招標(biāo),然后根據(jù)排名進(jìn)行分配。如果按照標(biāo)段投標(biāo),如果投標(biāo)人所有標(biāo)段都排名第一,超過*數(shù)量后如何*呢?實(shí)際中怎么操作呢?追答招標(biāo)文件內(nèi)會(huì)有相關(guān)規(guī)定,比如:投標(biāo)人如在多個(gè)標(biāo)段內(nèi)排名第一,由投標(biāo)人自行選擇標(biāo)段中標(biāo)或者按照標(biāo)段的先后順序等,其他標(biāo)段由排名第二的候選人替補(bǔ)。

這種做法目前很普遍的。

工程施工招標(biāo)的標(biāo)段劃分考慮因素和注意事項(xiàng)有哪些?

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十四條:招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段百的,應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,不得利用劃分標(biāo)段*或者排斥潛在度投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)問的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)。

標(biāo)段劃分考慮的因素答。禁止利用劃分標(biāo)段進(jìn)行規(guī)避和虛假招標(biāo)的情形:化整為零、指定分包、標(biāo)段(包)數(shù)量與投標(biāo)人數(shù)量相近、評(píng)標(biāo)后內(nèi)隨意劃分和調(diào)整標(biāo)段(包)、招小標(biāo),事后送大標(biāo)等容。

希望對(duì)你有所幫助。

在房屋建筑工程的總承包招標(biāo)中,怎樣合理劃分標(biāo)段?

  在房屋建筑工程的總承包招標(biāo)中,合理劃分標(biāo)e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333337613735段的方法:

  (1)投資規(guī)模的大小直接決定分標(biāo)段實(shí)施的可行性,對(duì)于投資規(guī)模較小的工程建議考慮一次性實(shí)施,因?yàn)榉謽?biāo)段實(shí)施可能會(huì)使招標(biāo)缺乏競爭性,也不利于工程管理,同時(shí)還會(huì)造成不必要的財(cái)力浪費(fèi),對(duì)工期的影響也不明顯,也較難做到清晰劃分標(biāo)段界面。

  (2)標(biāo)段的劃分還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)方案,必須滿足設(shè)計(jì)上單體建設(shè)物的獨(dú)立性和可分割性,以保證施工分標(biāo)段實(shí)施后不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

  (3)現(xiàn)場場地的大小、平面布置、臨時(shí)設(shè)施的安排、場地道口的位置等條件也是考慮因素,因?yàn)槿绻F(xiàn)場條件較差,分標(biāo)段實(shí)施可能會(huì)帶來相互問的交叉干擾。

  (4)建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工期是否有所壓縮、建設(shè)資金是否基本到位也是要進(jìn)行綜合分析的。因?yàn)榉謽?biāo)段實(shí)施會(huì)帶來投資的增加、資金運(yùn)作的調(diào)整。所以代理單位毖須對(duì)此進(jìn)行全面分析。

  (5)我們還可根據(jù)工程性質(zhì),對(duì)不同專業(yè)分標(biāo)段進(jìn)行實(shí)施。如在施工現(xiàn)場允許的情況下,可將那些專業(yè)技術(shù)復(fù)雜且工程量較大的需專業(yè)施工資質(zhì)的特殊工程作為單獨(dú)的標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)施工。

  常見分標(biāo)段實(shí)施的工程有:

  ①體量較大的群體工程。由于其具有建筑單體多,占地面積大,平面分割容易的特點(diǎn),若由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù),會(huì)受到施工機(jī)械、勞動(dòng)力及管理力量的*,所以可建議分標(biāo)段實(shí)施,這樣雖然會(huì)造成投資的相對(duì)增加,但是可以縮短工期,加快資金周轉(zhuǎn),收益提前,整體建設(shè)成本可以得到控制。

  ②大體量的精裝修工程,可建議建設(shè)單位根據(jù)樓層位置及使用功能的不同,分標(biāo)段實(shí)施。這樣既可根據(jù)功能的不同發(fā)揮各精裝修單位的專長,同時(shí)又促進(jìn)競爭,縮短工期。

  ③根據(jù)資金的運(yùn)作計(jì)劃,道路市政工程也往往可分標(biāo)段實(shí)施。

  ④園區(qū)大型綠化工程,由于其與主體工程施工的聯(lián)系較少,專業(yè)特點(diǎn)明顯且計(jì)價(jià)依據(jù)也有所不同,可建議與主體工程分標(biāo)段實(shí)施。

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